Сделайте бизнес устойчивее и прибыльнее
Сначала определяем, в какой зоне бизнес находится сейчас. Затем — что именно нужно менять, чтобы он стал устойчивее, и в какой последовательности
Диагностика финансовой устойчивости
Первый этап работы. Определим:
- в какой зоне находится бизнес — красной, жёлтой или зелёной
- какой доход необходим для покрытия обязательного минимума
- есть ли сейчас финансовый разрыв или запас
- на сколько месяцев хватит имеющегося резерва
- какие финансовые риски требуют внимания в первую очередь
Понимание реального финансового состояния бизнеса, его запаса прочности и того, на чём важно сфокусироваться сейчас
Разбор бизнеса
Диагностика показывает, где находится бизнес. На разборе разбираемся, почему он оказался в этой точке и что нужно изменить, чтобы сделать его устойчивее и прибыльнее.
Смотрим бизнес как систему- продукт и его ценность для рынка
- маркетинг и привлечение клиентов
- продажи
- предоставление продукта
- клиентскую базу и повторные продажи
- расходы и финансовую модель
- процессы и команду
- загрузку и ресурс владельца
- понимание, где бизнес теряет деньги, время и ресурсы
- критические точки, которые ограничивают прибыль и устойчивость
- чёткие приоритеты
- понимание, что делать сейчас, что следующим этапом, а что пока не трогать
- персональный пошаговый протокол действий
Более крупный или сложный бизнес — стоимость определяется индивидуально. Специалисты, привлечённые на проектной основе, сотрудниками не считаются
Разбор доступен после прохождения диагностики финансовой устойчивости
Начать с диагностики